المستشار الشخصياتخاذ القرار
التفكير الإبداعي · اتخاذ القرار

المستشار الشخصي

لعبة حوارية واجتماعية تستهدف بناء شبكة المستشارين الموثوقين.

  • العمر10–18 سنة
  • المكانالفصل
  • النوعتأملية وقيمية، حوارية واجتماعية
  • الصعوبةمتوسطة
  • المدة30–45 دقيقة
  • اللاعبون4 – 16
  • القيمة / المهارةبناء شبكة المستشارين الموثوقين
— (0 تقييم)
مشاركة:واتسابتيليجرامفيسبوك

الأهداف

  • يتعلم بناء شبكة من المستشارين الموثوقين لقراراته
  • يربط «بناء شبكة المستشارين الموثوقين» بموقف من حياته اليومية ويذكره بنفسه.
  • يمارس اللعبة مع الالتزام بقواعدها واحترام دور الآخرين.

الأدوات

ورقة الشبكة الاستشارية، بطاقات أسئلة، مؤقّت لتنظيم أدوار الكلام

التحضير والإعداد

  • ١. هيّئ الفصل: رتّب الجلوس أو أخلِ مساحة الحركة بما يناسب عدد المشاركين.
  • ٢. جهّز الأدوات مسبقًا وتحقّق من كفايتها للعدد: ورقة الشبكة الاستشارية، بطاقات أسئلة، مؤقّت لتنظيم أدوار الكلام.
  • ٣. اطبع نسخًا احتياطية من البطاقات/الأوراق — نسخة لكل فريق ونسختان زائدتان.
  • ٤. وزّع المشاركين فرقًا متكافئة (4–16 مشاركًا) قبل البدء لا أثناءه.
  • ٥. اضبط مؤقّتًا على 30–45 دقيقة واحتفظ بخمس دقائق أخيرة للنقاش الختامي.
  • ٦. تهيئة بحسب العمر: اسمح لهم بقراءة القاعدة بأنفسهم ثم شرحها لبعضهم.

خطوات التنفيذ

  1. ضع قاعدتين قبل الحوار: لا مقاطعة، ولا تجريح للأشخاص.
  2. ثنائيات أولًا ثم مجموعات أكبر؛ هذا يُشرك الخجولين.
  3. وزّع الأدوات في الفصل وتأكّد أن كل فريق يرى أدواته بوضوح.
  4. ابدأ التنفيذ: من أستشير في كل مجال؟ لماذا هو؟ كيف أستشيره؟.
  5. أعطِ كل مشارك دورًا للكلام ولو بجملة واحدة.
  6. كرّر جولة ثانية مع تبديل الأدوار أو زيادة التحدي قليلًا؛ التكرار هو ما يُثبّت «بناء شبكة المستشارين الموثوقين».
  7. لخّص ما اتفقوا عليه، واسأل: ما النقطة التي اختلفتم فيها ولم تُحسم؟

المواقف والبطاقات

  • بطاقة 1: احكِ موقفًا حقيقيًا مرّ بك له علاقة بـ«بناء شبكة المستشارين الموثوقين».
  • بطاقة 2: متى يكون «بناء شبكة المستشارين الموثوقين» صعبًا؟ وما الذي يجعله أسهل؟
  • بطاقة 3: اذكر شخصًا تراه مثالًا في «بناء شبكة المستشارين الموثوقين» — وما الذي يفعله تحديدًا؟
  • بطاقة 4: ما أول خطوة عملية تستطيع أن تفعلها غدًا في «بناء شبكة المستشارين الموثوقين»؟
  • بطاقة 5: لو شرحت «بناء شبكة المستشارين الموثوقين» لأخٍ أصغر، بأي مثال تشرحه؟
  • (هذه بطاقات مقترحة — عدّلها أو استبدلها بمواقف من واقع مجموعتك.)

دور المعلم / ولي الأمر

  • القائد الحكيم لا يقرر وحده — بناء شبكة الاستشارة
  • أعطِ كل مشارك دورًا للكلام ولو بجملة واحدة.
  • اسمح لهم بقراءة القاعدة بأنفسهم ثم شرحها لبعضهم.
  • لا تُنهِ اللعبة عند الفوز — أنهِها عند النقاش؛ الدرس في الختام لا في النتيجة.

مؤشرات التقييم والملاحظة

  • يُسمّي 5 مستشارين في مجالات مختلفة ويُبرر اختياره
  • يذكر بنفسه مثالًا من حياته على «بناء شبكة المستشارين الموثوقين» دون مساعدة.
  • يبرّر موقفه بسبب واضح لا بـ«لأنه كذا»، ويقبل رأيًا مخالفًا.
  • يُلاحَظ عليه تكرار السلوك المستهدف في الأسبوع التالي للعبة دون تذكير.

التطويرات والتكييفات

  • ممتازة للمراهقين في بناء شبكة العلاقات
  • للأصغر: بسّط المواقف واجعلها من واقع المنزل. للأكبر: أضف مواقف اجتماعية أكثر تعقيدًا وتبريرًا.

المصدر: الكتاب الرابع 100 لعبة التفكير الإبداعي · الكود: ز-0164

ألعاب مشابهة

أضف تعليقًا

تُنشر التعليقات بعد مراجعة الإدارة.