الألعاب الحركية التربوية · التوازن والتركيز

قطار الأعمى

لعبة حركية تستهدف التوازن مع الثقة والتعاون، وتهدف إلى يتعلم الطفل التوازن الجسدي مع الثقة بالآخرين.

  • العمر7–16 سنة
  • المكانالفناء والصالة
  • النوعتأملية وقيمية، جماعية تعاونية، حركية
  • الصعوبةمتوسطة
  • المدة30 - 45 دقيقة
  • اللاعبون6 – 20
  • القيمة / المهارةالتوازن مع الثقة والتعاون
— (0 تقييم)
مشاركة:واتسابتيليجرامفيسبوك

الأهداف

  • أن يتعلم الطفل التوازن الجسدي مع الثقة بالآخرين
  • أن يُطوّر التنسيق مع فريقه في الحركة المشتركة
  • أن يتعلم أن قوة الفريق في تزامن حركاته
  • أن يختبر مسؤولية قيادة من يعتمد عليه

الأدوات

  • عصابات عيون لنصف الفريق
  • حواجز ناعمة (مخاريط أو وسائد)
  • شريط لاصق يرسم المسار
  • صافرة

التحضير والإعداد

  1. ضع حواجز على المسار في مواقع عشوائية
  2. رسم خط انطلاق وخط وصول
  3. قسّم الأطفال لمجموعات من 4-5

خطوات التنفيذ

  1. يقف الأطفال في طابور ممسك كل طفل بكتفي من أمامه
  2. يُغمّض الأول عينيه — الأخير هو القائد الوحيد الذي يرى
  3. القائد يُوجّه الطابور كله بالأوامر: 'خطوة يمين، توقف، خطوة يسار'
  4. الهدف: الوصول للنهاية دون لمس أي حاجز
  5. يتناوب الأطفال على دور القائد والأول في الطابور
  6. ناقش: كيف شعرت وأنت لا ترى وتثق بمن خلفك؟

المواقف والبطاقات

  • تأمل 1: هل كنت قلقاً وأنت الأول؟ لماذا؟
  • تأمل 2: هل ثقتك بالقائد تغيّرت أثناء اللعبة؟
  • تأمل 3: ما صفات القائد الذي استمتعت بالسير خلفه؟
  • تأمل 4: كيف يشبه هذا الثقة التي نحتاجها في حياتنا؟

دور المعلم / ولي الأمر

  • اجعل المسار آمناً تماماً — سلامة الطفل أولاً
  • ناقش مع الفريق: ما الأوامر التي نجحت؟ ولماذا فشل بعضها؟
  • اربط بقيمة: القائد الجيد يُفكّر في الجميع لا في نفسه فقط

مؤشرات التقييم والملاحظة

  • يُوجّه فريقه بأوامر دقيقة وواضحة
  • يثق بالقائد ويُتابع أوامره بهدوء
  • يُساعد من أمامه بيده على البقاء ثابتاً
  • يتحمّل مسؤولية من يعتمد عليه

التطويرات والتكييفات

  • للأصغر: مسار قصير جداً وبدون حواجز
  • للمراهقين: أضف ضوضاء مشتتة وحواجز أكثر
  • في المدرسة: استخدمه كتمثيل لمفهوم الثقة بين الطلاب

المصدر: كتاب الألعاب التربوية (دليل المعلم وولي الأمر) · الكود: د-576

ألعاب مشابهة

أضف تعليقًا

تُنشر التعليقات بعد مراجعة الإدارة.