دائرة الصمودالصبر والمثابرة
الألعاب الحركية التربوية · القيادة الحركية والانضباط

دائرة الصمود

لعبة حركية تستهدف الاستمرار رغم التعب، وتهدف إلى يتعلم الطفل الاستمرار رغم التعب والرغبة في التوقف.

  • العمر6–14 سنة
  • المكانالفناء والصالة
  • النوعحركية
  • الصعوبةمتوسطة
  • المدة20 - 35 دقيقة
  • اللاعبون5 – 20
  • القيمة / المهارةالاستمرار رغم التعب
— (0 تقييم)
مشاركة:واتسابتيليجرامفيسبوك

الأهداف

  • أن يتعلم الطفل الاستمرار رغم التعب والرغبة في التوقف
  • أن يُدرك أن الإصرار مهارة تُتعلّم لا مجرد طبع
  • أن يختبر ما وراء حد تحمّله الأول وأن يكتشف قدرات أكثر
  • أن يُشجّع زملاءه على الصمود في لحظات الإحباط

الأدوات

  • دائرة مرسومة على الأرض
  • مؤقت
  • موسيقى ذات إيقاع ثابت
  • بطاقة تحدي الصمود

التحضير والإعداد

  1. ارسم دائرة قطرها 5 أمتار
  2. الجميع يقف داخل الدائرة

خطوات التنفيذ

  1. كل الأطفال يُنفّذون حركة داخل الدائرة (قفز في مكان)
  2. التحدي: لا يتوقف أحد — من يتوقف يخرج من الدائرة لكن يبقى يُشجّع
  3. المؤقت يبدأ: من يصمد أطول فوز
  4. إذا توقف طفل: 'هل تستطيع العودة بعد 10 ثوانٍ راحة؟' — نعم!
  5. الجولة الثانية: مدة أطول من الجولة الأولى
  6. ختام: كل طفل يكتب: كم دقيقة صمدت؟ ما الذي جعلك تصمد؟

المواقف والبطاقات

  • جملة الصمود 1: 'جسدك قادر على أكثر مما تظن'
  • جملة الصمود 2: 'التعب مؤقت — الفخر دائم'
  • جملة الصمود 3: 'ثانية إضافية أفضل من التوقف بثانية مبكرة'
  • جملة الصمود 4: 'صوت زميلك يُعطيك طاقة لا تعرفها'

دور المعلم / ولي الأمر

  • لا تُجبر أحداً على الاستمرار — الإرادة الحرة تُبني الإصرار الحقيقي
  • ناقش في النهاية: ما اللحظة التي أردت فيها التوقف وقررت المتابعة؟
  • احتفِ بالصمود أكثر من الفوز

مؤشرات التقييم والملاحظة

  • يستمر أطول مما توقع في البداية
  • يُشجّع زميله بصوت وتشجيع حقيقي
  • يعود للدائرة بعد الراحة القصيرة
  • يُلاحظ تحسّنه بين جولة وأخرى

التطويرات والتكييفات

  • للأصغر: حركة أبطأ ومدة أقصر
  • للمراهقين: حركة أصعب وتحدي جماعي: 'الفريق كله يصمد'
  • في البيت: اجعلها عادة صباحية لتنشيط الجسم والعقل

المصدر: كتاب الألعاب التربوية (دليل المعلم وولي الأمر) | الكتاب الثالث 100 لعبة الذكاء العاطفي · الكود: ز-0279

ألعاب مشابهة

أضف تعليقًا

تُنشر التعليقات بعد مراجعة الإدارة.