الأهداف
- يُطور مهارات التغيير الإيجابي
- يربط «ريادة الأثر الإيجابي في المجتمع» بموقف من حياته اليومية ويذكره بنفسه.
- يمارس اللعبة مع الالتزام بقواعدها واحترام دور الآخرين.
الأدوات
ورق وأقلام، نموذج مُنجَز للعرض، أدوات النشاط بحسب موضوعه
التحضير والإعداد
- ١. هيّئ النادي: رتّب الجلوس أو أخلِ مساحة الحركة بما يناسب عدد المشاركين.
- ٢. جهّز الأدوات مسبقًا وتحقّق من كفايتها للعدد: ورق وأقلام، نموذج مُنجَز للعرض، أدوات النشاط بحسب موضوعه.
- ٣. اطبع نسخًا احتياطية من البطاقات/الأوراق — نسخة لكل فريق ونسختان زائدتان.
- ٤. وزّع المشاركين فرقًا متكافئة (4–12 مشاركًا) قبل البدء لا أثناءه.
- ٥. اضبط مؤقّتًا على طوال الفصل واحتفظ بخمس دقائق أخيرة للنقاش الختامي.
- ٦. تهيئة بحسب العمر: أعطهم مساحة لتعديل قاعدة واحدة في اللعبة — الملكية ترفع الدافعية.
خطوات التنفيذ
- اربط النشاط بما يعرفه الطفل مسبقًا بسؤال واحد قبل البدء.
- اعرض نموذجًا واحدًا مكتملًا أمامهم قبل أن يبدأوا بأنفسهم.
- وزّع الأدوات في النادي وتأكّد أن كل فريق يرى أدواته بوضوح.
- ابدأ التنفيذ: يُصمّم مشروعاً ذا أثر إيجابي حقيقي.
- تنقّل بين المشاركين وصحّح بالسؤال لا بالإجابة الجاهزة.
- كرّر جولة ثانية مع تبديل الأدوار أو زيادة التحدي قليلًا؛ التكرار هو ما يُثبّت «ريادة الأثر الإيجابي في المجتمع».
- اطلب من كل مشارك عرض ناتجه في 30 ثانية وذكر خطوة واحدة سيحسّنها.
دور المعلم / ولي الأمر
- التغيير يبدأ بأصغر مما تتخيل
- تنقّل بين المشاركين وصحّح بالسؤال لا بالإجابة الجاهزة.
- أعطهم مساحة لتعديل قاعدة واحدة في اللعبة — الملكية ترفع الدافعية.
- لا تُنهِ اللعبة عند الفوز — أنهِها عند النقاش؛ الدرس في الختام لا في النتيجة.
مؤشرات التقييم والملاحظة
- يُطلق مشروعاً ذا أثر قابل للقياس
- يذكر بنفسه مثالًا من حياته على «ريادة الأثر الإيجابي في المجتمع» دون مساعدة.
- يبرّر موقفه بسبب واضح لا بـ«لأنه كذا»، ويقبل رأيًا مخالفًا.
- يُلاحَظ عليه تكرار السلوك المستهدف في الأسبوع التالي للعبة دون تذكير.
التطويرات والتكييفات
للأكبر: اجعل الموقف واقعيًا من حياتهم (مدرسة، أصدقاء، إنترنت) واطلب تبريرًا مكتوبًا للموقف.
المصدر: السلسلة الرابعة كل عمر له لعبته 4 كتب · الكود: ز-0514